为进一步落实“双减”政策,加强和改进作业管理制度,紫阳中学初中部推出“一设二覆三管四结”作业管理模式,切实减轻学生过重的课业负担,让“双减”落地开花。
一个设计有思路。整体设计课内课外学习活动,将课外作业和课堂教学有机结合,不仅体现了学科核心素养,同时关注学生能力培养,以少而精的高质量作业取代简单、机械、重复的低质作业,实现“减负提质”。
两个覆盖有保障。作业设计要覆盖单元内的知识能力和核心素养,并要有侧重点,不同层次学生布置不同的作业,并要有余量。
三层管理有力度。学校实施周作业单公示制度(作业记录单的项目包括:学科、作业内容、预估时间等),并进行层层监管。一层管理是备课组管理,各年级学科备课组提前一周研究设计单元作业,在布置作业前自己先将作业做一遍,并根据完成作业的体验预估作业的难度和学生完成的时长,并进行菜单式分类,最后形成周学科作业清单,上报教务处。二层管理是教务处管理,教务处每周通过各年级各学科备课组上交的下周作业预布置清单,监控各年级各学科作业的质量,统筹协调每日各班学生的作业总量,确保学生作业减量提质;同时教务处还通过检查各班学习委员记录的学习任务完成记录单,监控学科高质量作业管理的落实情况。三层管理是校级管理,学校统计三个年级所有学科周作业记录单,并在校园醒目位置张贴,供师生、家长、社会监督。
四个结合有深度。丰富作业内涵,提升作业育人功能,作业设计力求做到“四结合”,即常规性和阶段性相结合,规定性和自主性相结合,知识性与趣味性相结合,实践性和人文性相结合。
小作业、大思考、精管理,不减质。该校实行作业模式大改革就是争取让优秀学生“吃得饱”,中等学生“吃得好”,后进生“吃得了”,切实做到提优补差,共同进步。
(通讯员:陈晓艳)