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为了认真贯彻落实《中国教育现代化2035》《加快推进教育现代化实施方案（2018—2022年）》以及中、省、市教育工作会议精神，加强现代学校制度建设，推进学校教育现代化，瑞泉中学决定推行项目化管理。本学期开学初，学校成立了推行项目化管理工作领导小组、实施小组和成果鉴定组，制定出台了《瑞泉中学加强现代学校制度建设推行项目化管理实施方案》，要求各处室、年级根据行政分工，结合自身特点和优势自主申报管理项目。最终，共提交了19个管理项目。
4月8日上午，学校召开了2019年项目化管理评审立项会议，全体行政会成员参加会议。会上，经过严格的论证和评审，19个管理项目全部立项。之后，常务副校长作总结讲话，他要求各项目组，完善和优化实施方案，保障落实的力度与效度，加强过程的汇报与督察，提升认识、积累经验，推进各个项目的顺利实施。
实施项目化管理，是我校将现代化的管理思想融入教育教学实践的积极尝试和提高学校管理效率的有益探索，必将进一步促进学校的科学、协调、可持续发展。
(文字：李 俊)
